Entrate per camera disponibile (RevPAR)
Che cosa sono i ricavi per camera disponibile (RevPAR)?
Il ricavo per camera disponibile (RevPAR) è una metrica utilizzata nel settore dell’ospitalità per misurare le prestazioni dell’hotel. La misurazione viene calcolata moltiplicando la tariffa media giornaliera della camera (ADR) di un hotel per il tasso di occupazione. Il RevPAR viene calcolato anche dividendo il ricavo totale delle camere di un hotel per il numero totale di camere disponibili nel periodo misurato.
Punti chiave
- Il ricavo per camera disponibile (RevPAR) è una misura delle prestazioni utilizzata nel settore dell’ospitalità.
- Il RevPAR viene calcolato moltiplicando la tariffa giornaliera media della camera di un hotel per il tasso di occupazione.
- Il RevPAR viene calcolato anche dividendo il ricavo totale delle camere per il numero totale di camere disponibili nel periodo misurato.
- RevPAR riflette la capacità di una proprietà di riempire le camere disponibili a un prezzo medio.
- Un aumento del RevPAR di una proprietà non significa necessariamente maggiori profitti.
Un aumento del RevPAR di una proprietà indica molto probabilmente un miglioramento del tasso di occupazione.
Capire il ricavo per camera disponibile (RevPAR)
RevPAR è una metrica utilizzata nel settore dell’ospitalità per valutare la capacità di una struttura di riempire le camere disponibili a una tariffa media. Un aumento del RevPAR di una struttura significa che la sua tariffa media della camera o il suo tasso di occupazione sta migliorando. Tuttavia, un aumento del RevPAR non significa necessariamente prestazioni migliori.
RevPAR non tiene conto delle dimensioni di un hotel. Pertanto, RevPAR da solo non è una buona misura delle prestazioni complessive. Un hotel può avere un RevPAR inferiore ma avere ancora più camere che guadagnano maggiori entrate.
Inoltre, la crescita del RevPAR non significa che i profitti di un hotel stiano aumentando. Questo perché RevPAR non utilizza misure di redditività o informazioni sui profitti. Concentrarsi esclusivamente sul RevPAR, quindi, può portare a cali sia dei ricavi che della redditività. Molti gestori di hotel preferiscono utilizzare la tariffa media giornaliera come misura delle prestazioni poiché è il principale fattore di occupazione dell’hotel. Pertanto, con camere a prezzi accurati, il tasso di occupazione dovrebbe aumentare e anche il RevPAR di una struttura dovrebbe aumentare naturalmente.
Esempio RevPAR
Ad esempio, un hotel dispone di un totale di 150 camere, di cui il tasso medio di occupazione è del 90%. Il costo medio per una stanza è di $ 100 a notte. Un hotel vuole conoscere il suo RevPAR in modo da poter valutare con precisione le sue prestazioni. Il gestore dell’hotel può calcolare il RevPAR come segue:
($ 100 a notte x tasso di occupazione del 90%) = $ 90,00
Il RevPAR dell’hotel è, quindi, $ 90,00 al giorno. Per trovare il RevPAR mensile o trimestrale, moltiplicare il RevPAR giornaliero per il numero di giorni nel periodo desiderato. Questo calcolo presuppone che tutte le camere abbiano lo stesso prezzo.
Il direttore dell’hotel può effettuare valutazioni e decisioni chiave riguardanti la proprietà dell’hotel sulla base del RevPAR. Il direttore può vedere quanto bene l’albergo sta riempiendo le sue stanze e quanto sia saggio il prezzo della camera media dell’hotel. Con un RevPAR di $ 90 ma una camera media di $ 100, il direttore dell’hotel potrebbe ridurre la tariffa media a $ 90 per aiutare a realizzare la piena capacità.
Domande frequenti
Cosa ti dice RevPAR?
RevPAR è una metrica utilizzata nel settore dell’ospitalità per valutare la capacità di una struttura di riempire le camere disponibili a una tariffa media. Un aumento del RevPAR di una proprietà significa che la sua tariffa media della camera o il suo tasso di occupazione sta migliorando. Dal momento che ti dice le entrate per camera disponibile, che sia occupata o meno, può aiutare gli albergatori a valutare accuratamente le loro camere. Inoltre, RevPAR può costituire la base per misurare le proprietà l’una rispetto all’altra.
Dove non riesce RevPAR?
Un aumento del RevPAR non significa necessariamente prestazioni migliori, quindi utilizzarlo da solo per misurare le prestazioni complessive potrebbe portare a risultati imprecisi. Inoltre, RevPAR non tiene conto delle dimensioni di un hotel. Un hotel può avere un RevPAR inferiore ma avere ancora più camere che guadagnano maggiori entrate. Inoltre, la crescita del RevPAR non significa che i profitti di un hotel stiano aumentando. Questo perché RevPAR non utilizza misure di redditività o informazioni sui profitti.
Quali sono le alternative al RevPAR?
Gli svantaggi di RevPAR hanno portato alla nascita di altre metriche, concentrandosi su entrate, profitti e crescita, per misurare le prestazioni dell’hotel. TrevPAR (entrate totali per camera disponibile), rappresenta tutte le entrate generate dall’hotel, comprese le entrate da altre entità associate, come i suoi ristoranti. Un altro è ARPAR (ricavo rettificato per camera disponibile), che è simile a RevPAR ma tiene conto dei ricavi e dei costi per camera occupata. Infine, c’è il GOPPAR (margine operativo lordo per camera disponibile) che è un forte indicatore delle prestazioni in tutti i flussi di entrate, comprese le variabili delle camere come le bollette di Internet.