Dumping predatorio

Cos’è il dumping predatorio?

Il dumping predatorio è un tipo di comportamento anticoncorrenziale in cui una società straniera prezza i suoi prodotti al di sotto del valore di mercato nel tentativo di scacciare la concorrenza interna. Nel corso del tempo, i prezzi più alti possono aiutare l’azienda a creare un monopolio  nel suo mercato di riferimento. La pratica viene anche definita ” prezzi predatori “.

Punti chiave

• Il dumping predatorio si riferisce a società straniere che fissano prezzi anti-competitivi per i loro prodotti al di sotto del valore di mercato per scacciare la concorrenza interna.
• Coloro che praticano il dumping predatorio sono costretti a vendere in perdita fino a quando la concorrenza non viene eliminata e non viene raggiunto lo status di monopolio.
• Il dumping predatorio può essere finanziato vendendo prodotti a prezzi più elevati in altri paesi o, se possibile, attingendo alle risorse di un’azienda.
• Le regole della globalizzazione e dell’Organizzazione mondiale del commercio (OMC) che vietano il dumping predatorio ne rendono sempre più difficile la realizzazione.

Come funziona il dumping predatorio

“Dumping” nel commercio internazionale si riferisce a una società che vende merci in un altro mercato al di sotto del prezzo al quale venderebbe nel suo mercato interno. Esistono tre tipi principali di dumping:

• Persistente : discriminazione internazionale dei prezzi indefinita.
• Sporadica: vendita occasionale di merci a prezzi bassi sui mercati esteri per combattere un surplus temporaneo di produzione in patria.
• Predatori : scacciare i concorrenti nazionali e di altro tipo nel mercato di destinazione abbattendo i prezzi.

Chi pratica il dumping predatorio è costretto a vendere in perdita. Affinché il processo funzioni, la società straniera deve essere in grado di finanziare questa perdita fino a quando non sarà in grado di far fallire i suoi concorrenti, sia nazionali che altri esportatori attivi sul mercato. Ciò può essere ottenuto sovvenzionando queste vendite attraverso prezzi più elevati nel paese di origine o attingendo ad altre risorse, come un grande tesoro di guerra.

Una volta che i produttori nazionali e tutti gli altri attori del mercato saranno alla fine licenziati, la società straniera dovrebbe raggiungere lo status di monopolio, consentendole di aumentare i prezzi come ritiene opportuno.

considerazioni speciali

L’economia globale è altamente interconnessa e aperta grazie  alla liberalizzazione del commercio. La globalizzazione ha stimolato una feroce concorrenza internazionale, rendendo sempre più difficile per le aziende portare a termine con successo il dumping predatorio.

Inoltre, il dumping predatorio è illegale secondo   le regole dell’Organizzazione mondiale del commercio (OMC), se si ritiene che danneggi i produttori nel mercato di destinazione. Paesi che possono rivelarsi ciò è causa sono forniti di permessi dall’OMC per attuare antidumping misure , consentendo ai governi di imporre rigide dazi sui prodotti sia spedito da oltremare.

Le misure antidumping sono utilizzate in molti paesi. Tuttavia, proteggono solo i produttori nazionali e non gli esportatori innocenti che vengono puniti anche da un’impresa straniera che abbassa artificialmente i prezzi.

Le misure antidumping non sono considerate  protezionistiche, poiché il dumping predatorio non è una pratica commerciale equa. Le regole dell’OMC sono progettate per contribuire a garantire che tutte le misure antidumping adottate dai paesi siano giustificabili e non siano semplicemente utilizzate come pretesto per proteggere le imprese e i posti di lavoro locali dalla concorrenza straniera.

Esempio di dumping predatorio

Negli anni ’70, Zenith Radio Corp., all’epoca il più grande produttore televisivo statunitense, accusò i suoi rivali stranieri di praticare pratiche di dumping predatorio. L’inventore della televisione in abbonamento e del telecomando moderno stava perdendo quote di mercato e attribuì la colpa alle aziende giapponesi che creavano un cartello di fissazione dei prezzi, vendendo i loro televisori negli Stati Uniti a prezzi stracciati.

È stato affermato che queste aziende vendevano televisori negli Stati Uniti al di sotto dei loro costi marginali e poi recuperavano queste perdite vendendo gli stessi prodotti in Giappone a un prezzo doppio. Il caso alla fine è arrivato alla Corte Suprema degli Stati Uniti, dove è stato archiviato. Zenith ha presentato istanza di fallimento  secondo il Capitolo 11 nel 1999 ed è stata rilevata dalla società coreana LG Electronics.