Porter Diamond

Cos’è il Porter Diamond?

Il Porter Diamond, propriamente indicato come la teoria del vantaggio nazionale di Porter Diamond, è un modello progettato per aiutare a comprendere il vantaggio competitivo che le nazioni o i gruppi possiedono a causa di determinati fattori a loro disposizione e per spiegare come i governi possono agire da catalizzatori migliorare la posizione di un paese in un ambiente economico competitivo a livello globale. Il modello è stato creato da Michael Porter, un’autorità riconosciuta in materia di strategia aziendale e concorrenza economica, e fondatore dell’Institute for Strategy and Competitiveness presso la Harvard Business School. È una teoria economica proattiva, piuttosto che una che quantifica semplicemente i vantaggi competitivi che un paese o una regione può avere. Il Porter Diamond è anche indicato come “Porter’s Diamond” o “Diamond Model”.

Punti chiave

• Il modello Porter Diamond spiega i fattori che possono determinare un vantaggio competitivo per un mercato o un’economia nazionale rispetto a un altro.
• Può essere utilizzato sia per descrivere le fonti del vantaggio competitivo di una nazione sia per il percorso per ottenerlo.
• Il modello può essere utilizzato anche dalle imprese per guidare e definire la strategia su come affrontare gli investimenti e operare nei diversi mercati nazionali.

Capire il Porter Diamond

Il Porter Diamond suggerisce che i paesi possono creare nuovi vantaggi di fattori per se stessi, come una forte industria tecnologica, manodopera qualificata e sostegno del governo all’economia di un paese. La maggior parte delle teorie tradizionali dell’economia globale differiscono menzionando elementi o fattori che un paese o una regione possiede intrinsecamente, come la terra, l’ubicazione, le risorse naturali, il lavoro e le dimensioni della popolazione come determinanti primari del vantaggio economico competitivo di un paese. Un’altra applicazione del Porter Diamond è nella strategia aziendale, da utilizzare come framework per analizzare i relativi meriti di investire e operare nei vari mercati nazionali.

Come funziona il Porter Diamond

Il Porter Diamond è rappresentato visivamente da un diagramma che ricorda le quattro punte di un diamante. I quattro punti rappresentano quattro determinanti correlati che Porter teorizza come i fattori decisivi del vantaggio economico comparato nazionale. Questi quattro fattori sono una solida strategia, struttura e rivalità; industrie di supporto correlate; condizioni della domanda; e condizioni dei fattori. Questi possono in qualche modo anche essere pensati come analoghi alle forze eponime del modello di strategia aziendale delle Cinque Forze di Porter.

Strategia, struttura e rivalità ferme si riferiscono al fatto fondamentale che la concorrenza porta le imprese a trovare modi per aumentare la produzione e allo sviluppo di innovazioni tecnologiche. La concentrazione del potere di mercato, il grado di concorrenza e la capacità delle imprese rivali di entrare nel mercato di una nazione sono influenti qui. Questo punto è correlato alle forze dei concorrenti e alle barriere ai nuovi operatori di mercato nel modello delle Cinque Forze.

Le industrie di supporto correlate si riferiscono alle industrie a monte ea valle che facilitano l’innovazione attraverso lo scambio di idee. Questi possono stimolare l’innovazione a seconda del grado di trasparenza e trasferimento di conoscenze. Le industrie di supporto correlate nel modello Diamond corrispondono ai fornitori e ai clienti che possono rappresentare minacce o opportunità nel modello Five Forces.

Le condizioni della domanda si riferiscono alla dimensione e alla natura della base di clienti per i prodotti, che guida anche l’innovazione e il miglioramento del prodotto. Mercati di consumo più grandi e dinamici richiederanno e stimoleranno la necessità di differenziare e innovare, oltre a una scala di mercato semplicemente più ampia per le imprese.

L’importanza delle condizioni dei fattori

Il determinante finale, e il più importante secondo la teoria di Porter, è quello delle condizioni dei fattori. Le condizioni dei fattori sono quegli elementi che Porter ritiene che l’ economia di un paese possa creare per se stessa, come un ampio bacino di manodopera qualificata, innovazione tecnologica, infrastrutture e capitale.

Ad esempio, il Giappone ha sviluppato una presenza economica globale competitiva al di là delle risorse intrinseche del paese, in parte producendo un numero molto elevato di ingegneri che hanno contribuito a guidare l’innovazione tecnologica da parte delle industrie giapponesi.

Porter sostiene che gli elementi delle condizioni dei fattori sono più importanti nel determinare il vantaggio competitivo di un paese rispetto a fattori ereditati naturalmente come la terra e le risorse naturali. Suggerisce inoltre che un ruolo primario del governo nel guidare l’economia di una nazione è incoraggiare e sfidare le imprese all’interno del paese a concentrarsi sulla creazione e lo sviluppo degli elementi delle condizioni dei fattori. Un modo per il governo di raggiungere tale obiettivo è stimolare la concorrenza tra le società nazionali stabilendo e applicando leggi antitrust.