Attività non di base

Cosa sono le risorse non di base?

Le risorse non essenziali sono risorse che non sono essenziali o semplicemente non sono più utilizzate nelle operazioni commerciali di un’azienda. Le attività non essenziali vengono spesso vendute quando un’azienda ha bisogno di raccogliere denaro. Alcune aziende vendono i loro non-core asset al fine di pagare il debito. Sebbene le risorse non essenziali non siano fondamentali per le operazioni principali di un’azienda, hanno valore e possono generare un ritorno sull’investimento.

Punti chiave

• Una risorsa non fondamentale può essere qualsiasi tipo di risorsa non essenziale per la generazione di entrate e le operazioni aziendali principali di un’azienda.
• Un asset non fondamentale potrebbe essere un investimento mobiliare o una fabbrica o una proprietà che non viene più utilizzata.
• Le attività non essenziali potrebbero anche essere un’intera filiale o una partecipazione in un’altra società.

Comprensione delle risorse non fondamentali

Una risorsa aziendale non fondamentale può essere qualsiasi tipo di risorsa non essenziale rispetto alla generazione di entrate e alle operazioni aziendali principali dell’azienda. Una risorsa non fondamentale potrebbe essere una fabbrica o una proprietà che non viene più utilizzata. Le attività non essenziali potrebbero anche essere un’intera filiale o una partecipazione in un’altra società. In genere, le risorse non principali possono includere quanto segue:

• Immobiliare
• Materie prime
• Attrezzatura inattiva
• Risorse naturali
• Sicurezze sull’investimento
• Terra che non viene utilizzata

Le attività non essenziali possono anche essere definite attività non operative perché possono generare reddito o fornire un ritorno sull’investimento ma non sono essenziali per il funzionamento in corso della società. Apple Inc. potrebbe possedere titoli negoziabili, ad esempio, che generano reddito da investimenti. Tuttavia, i titoli non sono essenziali per generare entrate per l’attività principale della società di vendita di iPhone.

Indipendentemente dal fatto che un asset sia considerato, il non-core è interamente relativo all’azienda. Una risorsa non fondamentale per un’azienda potrebbe essere una risorsa fondamentale per un’altra. Una compagnia petrolifera potrebbe vendere alcuni immobili considerati un bene non fondamentale. La società immobiliare che lo acquista con l’obiettivo di trasformarlo in un parco uffici considererebbe l’immobile un asset fondamentale.

Asset non core vs asset core

Le risorse principali includono le risorse fondamentali per un’azienda e le sue operazioni commerciali. In altre parole, le risorse aziendali principali sono necessarie affinché l’azienda possa generare entrate e rimanere redditizia. Le risorse principali possono includere attrezzature, macchinari, fabbriche e canali di distribuzione, come i veicoli. Le risorse principali possono anche includere un marchio o un brevetto.

Al contrario, le risorse non essenziali sono le risorse che non sono fondamentali per la produzione dei beni di un’azienda, né sono fondamentali per generare entrate. Sebbene le risorse non fondamentali abbiano valore e possano essere importanti per un’azienda, in genere non sono viste come fondamentali o centrali per la redditività complessiva di un’azienda.

Esempi reali di asset non essenziali

A volte una società scorporerà una sussidiaria che considera non centrale in una società separata. La vendita di asset non essenziali non solo raccoglie liquidità, ma rende anche un’azienda più efficiente. Se quelle attività non essenziali richiedessero manutenzione e altre spese come le tasse, scaricarle eliminerebbe quei costi, con conseguente maggiore redditività.

Chesapeake Energy

Chesapeake Energy Corporation ( liquidità o finanziamento “con $ 300 a $ 500 milioni di proventi dalle vendite di asset non essenziali previste”. I fondi devono essere utilizzati per pagare i debiti, come le obbligazioni, che scadono nel 2020.

Honeywell International

Nel 2018, Honeywell International Inc. ( Securities and Exchange Commission (SEC).

Garrett Motion Inc. era lo spin-off del business dei sistemi di trasporto di Honeywell e Resideo Technologies, Inc. era lo spin-off delle attività di Honeywell’s Homes e ADI Global Distribution. Di conseguenza, le società sono diventate entità legali separate. Secondo Honeywell, la vendita delle attività non essenziali ha generato circa 3 miliardi di dollari, che dovevano essere utilizzati per ripagare il debito e riacquistare azioni.