La logistica
Cosa sono la logistica?
La logistica si riferisce al processo complessivo di gestione del modo in cui le risorse vengono acquisite, immagazzinate e trasportate alla destinazione finale. La gestione della logistica implica l’identificazione di potenziali distributori e fornitori e la determinazione della loro efficacia e accessibilità. I gestori della logistica sono indicati come addetti alla logistica.
“Logistica” era inizialmente un termine militare usato in riferimento al modo in cui il personale militare otteneva, immagazzinava e spostava attrezzature e rifornimenti. Il termine è ora ampiamente utilizzato nel settore delle imprese, in particolare dalle aziende dei settori manifatturieri, per riferirsi al modo in cui le risorse vengono gestite e spostate lungo la catena di approvvigionamento.
Comprensione della logistica nella gestione e negli affari
In termini semplici, l’obiettivo della gestione della logistica è quello di avere la giusta quantità di una risorsa o di un input al momento giusto, portarlo nella posizione appropriata in condizioni adeguate e consegnarlo al cliente interno o esterno corretto.
Punti chiave
- La logistica è il processo complessivo di gestione del modo in cui le risorse vengono acquisite, immagazzinate e trasportate alla loro destinazione finale.
- Una logistica inadeguata in un’azienda può influire sui suoi profitti.
- La logistica è ora ampiamente utilizzata nel settore delle imprese, in particolare dalle aziende dei settori manifatturieri, per riferirsi al modo in cui le risorse vengono gestite e spostate lungo la catena di approvvigionamento.
Ad esempio, nel settore del gas naturale, la logistica implica la gestione di oleodotti, camion, strutture di stoccaggio e centri di distribuzione che gestiscono il petrolio mentre viene trasformato lungo la catena di approvvigionamento. Una catena di approvvigionamento efficiente e procedure logistiche efficaci sono essenziali per ridurre i costi e mantenere e aumentare l’efficienza. La cattiva logistica porta a consegne inopportune, incapacità di soddisfare le esigenze della clientela e, in ultima analisi, fa soffrire l’azienda.
Il concetto di logistica aziendale è stato trasformato dagli anni ’60. La crescente complessità di fornire alle aziende i materiali e le risorse di cui hanno bisogno, insieme all’espansione globale delle catene di approvvigionamento, ha portato alla necessità di specialisti noti come logistica della catena di approvvigionamento.
Nell’era moderna, il boom tecnologico e la complessità dei processi logistici hanno generato software di gestione della logistica e aziende specializzate focalizzate sulla logistica che accelerano il movimento delle risorse lungo la catena di approvvigionamento. Uno dei motivi per cui i grandi rivenditori online come Amazon sono arrivati a dominare il panorama della vendita al dettaglio è l’innovazione e l’efficienza complessiva della loro logistica lungo ogni anello della catena di approvvigionamento.
Le aziende manifatturiere possono scegliere di affidare la gestione della loro logistica a specialisti o di gestire la logistica internamente se è conveniente farlo.
considerazioni speciali
I compiti di cui è responsabile un logista variano a seconda dell’attività. Le responsabilità principali includono la supervisione e la gestione dell’inventario predisponendo un trasporto appropriato e una conservazione adeguata per l’inventario.
Un logista qualificato pianifica il processo logistico, coordina le fasi di inventario e le risorse si spostano lungo la catena di approvvigionamento.
La formazione specialistica nella gestione della catena di approvvigionamento e nella logistica sono spesso corsi fondamentali o opzionali, o anche programmi di studio discreti, nella formazione aziendale. Una laurea in economia che enfatizzi queste abilità, o in alcuni casi, una laurea tecnica in analisi dei sistemi o gestione di database, è solitamente necessaria per iniziare una carriera spesso ben retribuita come logista.