Lilly Ledbetter Fair Pay Act
Cos’è il Fair Pay Act di Lilly Ledbetter?
Il Lilly Ledbetter Fair Pay Act del 2009 è una legge emanata dal Congresso che ha rafforzato la protezione dei lavoratori contro la discriminazione salariale. La legge consente alle persone che devono affrontare la discriminazione retributiva di chiedere la rettifica ai sensi delle leggi federali contro la discriminazione.
La legge chiarisce che la discriminazione basata su età, religione, origine nazionale, razza, sesso e disabilità “maturerà” ogni volta che il dipendente riceve uno stipendio ritenuto discriminatorio.È stata la prima proposta di legge che il presidente Barack Obama ha firmato ed èuna delle numerose leggi federali progettate per proteggere i diritti dei lavoratori.
Punti chiave
- Il Lilly Ledbetter Fair Pay Act affrontava la discriminazione salariale sulla base di età, religione, origine nazionale, razza, sesso e disabilità.
- Questo atto ha soppiantato una sentenza della Corte Suprema secondo la quale i casi di discriminazione salariale devono essere presentati entro 180 giorni dall’inizio della discriminazione.
- Il Lilly Ledbetter Fair Pay Act ripristina effettivamente l’orologio affermando che i casi di discriminazione salariale possono essere presentati entro 180 giorni dall’ultimo stipendio in cui si verifica la discriminazione.
Capire il Lilly Ledbetter Fair Pay Act
Il Lilly Ledbetter Fair Pay Act ha ripristinato la protezione contro la discriminazione salariale che era stata rimossa dalla Corte Suprema inLedbetter v. Goodyear Tyre and Rubber Co. nel 2007. Ha ripristinato le precedenti protezioni riguardanti la parità di trattamento dei dipendenti, in particolare il titolo VII del Civil Rights Act del 1964. Lo statuto del 2009 ha chiarito che qualsiasi pagamento iniquo è illegale, anche se è il risultato di una decisione di pagamento presa in passato.
L’atto prende il nome da Lilly Ledbetter, ex manager di uno stabilimento Goodyear Tire & Rubber Co. in Alabama. Dopo che Ledbetter ha scoperto che i suoi coetanei maschi ricevevano una retribuzione sostanzialmente più alta per ruoli simili, ha presentato un reclamo alla Commissione per le pari opportunità di lavoro (EEOC). Nel 1998 Ledbetter ha intentato una causa per la parità di retribuzione accusata di discriminazione salariale sulla base del sesso ai sensi del titolo VII del Civil Rights Act del 1964. La giuria del processo le ha assegnato la retribuzione e più di 3,3 milioni di dollari in danni compensativi e punitivi.
Tuttavia, la Corte Suprema ha confermato una sentenza del tribunale di grado inferiore secondo la quale affermazioni come quella di Ledbetter dovevano essere presentate entro 180 giorni dalla decisione di un datore di lavoro di pagare un lavoratore meno, anche se il lavoratore non ha saputo della retribuzione ingiusta fino a molto tempo dopo. Di conseguenza, Ledbetter non ha mai raccolto alcun tipo di insediamento da Goodyear.
La sentenza e un’opinione dissenziente della giustizia Ruth Bader Ginsburg in cui ha scritto “ancora una volta, la palla è nel tribunale del Congresso”, ha acceso gruppi di attivisti che hanno visto la decisione della corte come una battuta d’arresto per le donne e per i diritti civili. Ciò ha portato alla creazione di un disegno di legge che portava il nome di Ledbetter che conferisce ai dipendenti il diritto di intentare una causa 180 giorni dopo l’ultima violazione salariale e non solo 180 giorni dopo la disparità salariale iniziale. In effetti, ogni busta paga riavvia il conto alla rovescia di 180 giorni per presentare un reclamo.
Se ritieni di essere pagato meno dei tuoi colleghi a causa della tua razza, colore, religione, sesso, origine nazionale, età o disabilità, puoi presentare un reclamo all’EEOC. Il processo di reclamo è spiegato sul sito web dell’agenzia.
considerazioni speciali
Un’area documentata di discriminazione salariale è ildivario retributivo tra uomini e donne. Nel 2019, i guadagni medi delle donne sono stati solo 82 centesimi per ogni dollaro uomini sono stati pagati per il lavoro paragonabile, secondo i dati pubblicati dal Census Bureau degli Stati Uniti nel mese di settembre 2020.
Sebbene lo slogan “Equal Pay for Equal Work” risalga al 1860, il Congresso non ha intrapreso azioni importanti per affrontare il divario salariale di genere fino all’approvazione dell’Equal Pay Act nel 1963.
Inoltre, molti esperti ritengono che la pratica dei potenziali datori di lavoro che chiedono ai candidati di lavoro sulla storia salariale favorisca la discriminazione e il divario retributivo. Negli ultimi anni, un numero crescente di stati e comuni ha affrontato questo problema.
A partire da gennaio 2021, 27 stati (così come Washington DC e Porto Rico) hanno adottato misure che vietano ai datori di lavoro di chiedere informazioni sulla cronologia degli stipendi. Questi stati sono: Alabama, California, Colorado, Connecticut, Delaware, Georgia, Hawaii, Illinois, Kentucky, Louisiana, Maine, Maryland, Massachusetts, Michigan, Mississippi, Missouri, New Jersey, New York, North Carolina, Ohio, Oregon, Pennsylvania, Carolina del Sud, Utah, Vermont, Washington e Wisconsin.
Vietare i datori di lavoro di chiedere sulla storia di stipendio ha portato ad una retribuzione più elevata per le donne e candidati di lavoro nero che sono stati assunti, l’8% e il 13%, rispettivamente, secondo uno studio redatto da economisti della Boston University School of Law e pubblicato nel giugno 2020.7