Tasso di crescita interno (IGR)

Che cos’è un tasso di crescita interno (IGR)?

Un tasso di crescita interno (IGR) è il livello più alto di crescita raggiungibile per un’azienda senza ottenere finanziamenti esterni e il tasso di crescita interno massimo di un’azienda è il livello di operazioni aziendali che possono continuare a finanziare e far crescere l’azienda.

Il tasso di crescita interno è una misura importante per le startup e le piccole imprese perché misura la capacità di un’azienda di aumentare le vendite e i profitti senza emettere più azioni (azioni) o debiti.

Punti chiave

• Un tasso di crescita interno (IGR) è il più alto livello di crescita raggiungibile per un’azienda senza ottenere finanziamenti esterni.
• Il tasso di crescita interno massimo di un’impresa è il livello di operazioni commerciali che possono continuare a finanziare e far crescere l’azienda senza emettere nuove azioni o debiti.
• La crescita interna può essere generata aggiungendo nuove linee di prodotti o espandendo quelle esistenti.

La formula per IGR è

Come calcolare IGR

Un tasso di crescita interno per una società pubblica viene calcolato utilizzando innanzitutto la formula del rendimento delle attività (reddito netto diviso per il patrimonio totale medio). Quindi il rapporto di conservazione viene calcolato dividendo gli utili non distribuiti per l’utile netto (o, in alternativa, dividendo l’utile netto meno i dividendi distribuiti dall’utile netto). Infine, il tasso di crescita interno dell’impresa viene calcolato dividendo il rendimento delle attività per il rapporto di conservazione.

Cosa ti dice il tasso di crescita interno?

Se un’azienda può utilizzare le risorse esistenti in modo più efficiente, può generare crescita interna. Supponiamo, ad esempio, che Acme Sporting Goods produca guanti, mazze e altre attrezzature da baseball e che la direzione stia esaminando le operazioni correnti. Acme analizza il proprio processo produttivo e apporta modifiche per massimizzare l’utilizzo di macchinari e attrezzature e ridurre i tempi morti.

L’azienda immagazzina anche prodotti finiti che vengono venduti a negozi di articoli sportivi e la direzione apporta modifiche per ridurre il livello di inventario trasportato nel magazzino. Queste modifiche aumentano l’efficienza di Acme e riducono la quantità di liquidità impegnata nelle scorte.

Alcune aziende generano una crescita interna aggiungendo nuove linee di business che completano l’offerta di prodotti esistenti dell’azienda e Acme può aggiungere una linea di prodotti di attrezzature da calcio per generare vendite al termine della stagione del baseball. Acme può commercializzare la linea di prodotti per il calcio alla base di clienti di baseball esistente poiché alcuni di questi atleti possono praticare entrambi gli sport.

Esempio di IGR in espansione aziendale

Una strategia di crescita interna comune consiste nell’aumentare la quota di mercato dell’azienda per i prodotti che l’azienda già vende e ci sono diversi approcci per aumentare la quota di mercato. Se Acme può migliorare i suoi risultati di marketing, l’azienda può vendere più prodotti senza aumentare le spese e molte aziende costruiscono il riconoscimento del marchio per ottenere migliori risultati di marketing.

L’azienda di articoli sportivi può anche sviluppare nuovi prodotti da vendere alla sua base di clienti esistente poiché i clienti attuali hanno già un rapporto con l’azienda e possono prendere in considerazione nuove offerte di prodotti. Se, ad esempio, Acme produce una linea popolare di guanti da baseball per gli outfield, l’azienda può aggiungere un nuovo modello di guanto da ricevitore e vendere quel prodotto ai clienti di guanti da baseball. L’IGR dirà ad Acme a che punto deve iniziare a cercare capitale esterno per espandere la propria attività, il punto in cui non può più crescere dai flussi di cassa generati internamente.