3 Maggio 2021 18:32

Quanto tempo ci vuole per eseguire un accordo di fusione e acquisizione?

Anche le più semplici operazioni di fusione e acquisizione (M&A) sono impegnative. Ci vuole molto a due aziende precedentemente indipendenti per unire le forze, identificare ed eliminare i licenziamenti, concordare prezzi e strategie e mantenere la produttività dei dipendenti. Un analista finanziario si è riferito al processo come al tentativo di mettere insieme un puzzle di 1.000 pezzi, tranne per il fatto che le tue mani destra e sinistra non hanno mai lavorato insieme prima. Un’integrazione riuscita dovrebbe richiedere dai tre ai sei mesi, sebbene ci siano molti ostacoli che potrebbero far inciampare il processo.

Strategia di crescita

Non esiste un playbook ufficiale sull’esecuzione di un accordo di fusione e acquisizione. Ogni parte coinvolta deve navigare più passaggi prima che l’accordo possa essere realizzato.

Il primo passo dovrebbe essere lo sviluppo di una strategia di crescita / portafoglio dettagliata. Questa può essere considerata come la fase pre-M&A e molte offerte vengono interrotte qui. Una strategia di crescita è una tabella di marcia per il futuro sviluppo aziendale. Gli azionisti hanno bisogno di uno schema trasparente e devono essere anticipati i futuri ostacoli normativi.

Diligenza dovuta

Nella fase di due diligence, vengono eseguite le valutazioni disordinate, i processi contabili, le revisioni delle politiche, le tendenze di mercato e gli effettivi dettagli dell’accordo. È qui che le parti determinano se gli aspetti finanziari dell’accordo funzioneranno.

Pianificazione dell’integrazione

L’integrazione si concentra sulla fornitura del valore atteso e sull’esecuzione delle nuove procedure aziendali. La combinazione di due società non ha senso a meno che il prodotto finale non sia maggiore della somma di due parti; le trattative sono troppo rischiose, complicate e costose per essere accettate. Questa è la fase più lunga e dovrebbe essere quella più orientata alla scadenza.

Esecuzione

La parte più rischiosa di una transazione è la fase di esecuzione. Ogni operazione è unica, ma tutte le operazioni di fusione e acquisizione potrebbero incagliarsi con la Securities and Exchange Commission (SEC), alienare azionisti o clienti o richiedere troppo tempo e fallire.

Il termine “esecuzione” è un po ‘improprio perché un affare completamente eseguito è solo l’inizio di una fusione e acquisizione di successo. Gli esperti del settore spesso consigliano che possono essere necessari da uno a tre anni per sintetizzare e integrare la nuova azienda.