Goldbricker
Cos’è un Goldbricker?
Un goldbricker è una persona che riceve un salario, o stipendio, per un lavoro che non viene svolto, nonostante l’apparenza di lavoro. Il termine ha origine dalla pratica non etica di rivestire mattoni di metalli a buon mercato con piastre d’oro, per farli passare per oro massiccio. Pertanto, un lavoratore che sembra al lavoro potrebbe occuparsi di questioni personali.
Nel senso dell’investimento, goldbrick, o azioni goldbrick, si riferisce al possesso di azioni in una società che sembra valere più di quanto non sia in realtà.
Capire Goldbricker
Goldbricking oggi si riferisce molto spesso ai dipendenti che utilizzano il tempo dell’azienda per setacciare Internet o svolgere altre attività personali. I lavoratori improduttivi si aggiungono alle spese di un’azienda. Le aziende che utilizzano appaltatori indipendenti nella speranza di aumentare la produzione devono rimanere vigili per evitare di pagare più del dovuto per il lavoro completato. Tuttavia, gli affari non sono l’unica vittima del mattone d’oro.
Ad esempio, come mostrato in questo rapporto di NBC News del 2009, è stato riferito che circa 700 insegnanti sono stati accusati di vari reati sul lavoro sono stati pagati per non fare nulla per mesi, o anni, in attesa di decisioni sui loro casi. Questa pratica forzata dai sindacati diventa goldbricking poiché gli insegnanti stavano ancora facendo rapporto di lavoro e dando così l’impressione di lavoro. In effetti, sono rimasti seduti in una cosiddetta stanza di gomma per otto ore, senza fare nulla. La polizza costa ai contribuenti comunali circa 65 milioni di dollari all’anno.
Il Cyber-Slacking è Goldbricking
Negli Stati Uniti, si stima che il goldbricking costi alle aziende miliardi di dollari all’anno. Un sondaggio del 2012 condotto da Salary.com ha rilevato che 2112 dei 3200 intervistati totali hanno confessato di perdere tempo al lavoro. L’uso di Internet, a volte chiamato cyber-slacking, era l’attività principale che faceva perdere tempo sul posto di lavoro. I dipendenti hanno citato la mancanza di lavoro impegnativo, lunghe ore di lavoro e la mancanza di incentivi a lavorare di più come ragioni per la contraffazione dell’oro al lavoro. Il vantaggio nei siti di social networking come Facebook, Instagram e Twitter, così come gli SMS, ha contribuito alle abitudini del goldbricking. I lavoratori che vogliono socializzare sul lavoro non hanno più bisogno di stare intorno al frigorifero dell’acqua o di alzare il telefono. Vanno online.
Le aziende stanno reagendo con software di sorveglianza in grado di monitorare le ricerche su Internet dei dipendenti o installando server proxy che bloccano i social media e altri siti web. Tuttavia, l’ubiquità degli smartphone ha complicato gli sforzi di restrizione, poiché i dipendenti possono navigare nel cyberspazio sui propri dispositivi.
Le aziende respingono Goldbrickers
Goldbricking è diventato un problema così serio da avere un impatto sulle dinamiche del lavoro e della società. Nel 2013 Forbes ha riferito che Yahoo ha annunciato che avrebbe vietato il telelavoro citando problemi di produttività poiché ha scoperto che i dipendenti remoti non si collegavano ai server dell’azienda con la stessa frequenza degli impiegati in ufficio.
Anche altre società come Aetna e Best Buy stanno ritirando i lavoratori. Ad esempio, come riportato da Forbes nel 2017, IBM ha richiamato molti dei suoi dipendenti remoti in ufficio, citando la mancanza di capacità di collaborazione come motivo.