Commissione di responsabilità in caso di crisi finanziaria

Qual è stata la commissione di responsabilità in caso di crisi finanziaria?

La commissione di responsabilità per la crisi finanziaria era una tassa federale proposta dal presidente Barack Obama nel 2010. L’imposta sarebbe stata imposta alle società finanziarie che ricevevano denaro dal Troubled Asset Relief Program (TARP) in modo che il governo potesse recuperare ogni dollaro speso sul salvataggio delle società durante la crisi finanziaria del 2008. La tassa, tuttavia, non è mai stata emanata.

Punti chiave

• La tassa di responsabilità per la crisi finanziaria era una proposta di legislazione fiscale avanzata dal presidente Obama nel 2010 per recuperare i soldi spesi per salvare le aziende di Wall Street durante la crisi finanziaria del 2008.
• Il denaro utilizzato per salvare le società finanziarie è stato distribuito nell’ambito del Troubled Asset Relief Program (TARP) per un importo di 117 miliardi di dollari.
• Alcune società dovevano essere tassate ogni anno per almeno 10 anni o più fino al completo rimborso della fattura TARP.
• L’obiettivo era quello di evitare che i contribuenti pagassero il salvataggio e di evitare un aumento del deficit del governo; tuttavia, l’imposta non è mai stata emanata.

Comprensione della commissione per la responsabilità in caso di crisi finanziaria

La commissione di responsabilità per la crisi finanziaria faceva parte della proposta di bilancio del presidente Obama nel 2010. Era intesa come un modo per recuperare gli investimenti del governo nel salvataggio del sistema finanziario. In base a questa tassa proposta, il governo avrebbe tassato le più grandi società finanziarie considerate all’origine della crisi finanziaria del 2007-2008.

L’imposta proposta sarebbe stata applicata a circa 50 banche che avevano ciascuna $ 50 miliardi o più in attività consolidate e avrebbero addebitato loro $ 9 miliardi all’anno per almeno 10 anni. La commissione sarebbe stata applicata sia alle società nazionali che alle filiali statunitensi di società estere.È stato stimato che il 60% del gettito fiscale sarebbe stato pagato dalle 10 maggiori istituzioni finanziarie.

Secondo l’imposta proposta, se attuata, il governo avrebbe riscosso l’imposta fino a quando gli Stati Uniti non avessero recuperato i costi dalla stabilizzazione di Wall Street durante la crisi finanziaria attraverso il TARP. Quando il presidente Obama ha proposto la commissione di responsabilità per la crisi finanziaria nel gennaio 2010, il governo ha stimato che il TARP, secondo stime prudenti, sarebbe costato 117 miliardi di dollari.

L’obiettivo era quello di impedire ai contribuenti di dover salvare le aziende di Wall Street e di evitare di aumentare il deficit del governo. Il denaro generato dalla tassa verrebbe raccolto dall’Internal Revenue Service (IRS) e quindi assegnato al deficit di bilancio del governo.

Obama era determinato a far approvare questo regolamento, in particolare in quello che vedeva come il continuo eccesso di ricchezza dei responsabili della crisi finanziaria rispetto al contribuente americano medio, i cui dollari delle tasse sono stati utilizzati per salvare le istituzioni finanziarie responsabili del crollo. Tuttavia, la proposta alla fine non è mai passata in legge.

Il Troubled Asset Relief Program (TARP)

TARP, che è stato firmato in legge nell’ottobre 2008 come parte della legge di stabilizzazione economica di emergenza, è stata una risposta alla crisi finanziaria globale.

TARP era un gruppo di programmi creati e gestiti dal Dipartimento del Tesoro degli Stati Uniti che avevano lo scopo di stabilizzare il sistema finanziario del paese, ripristinare la crescita economica e affrontare la crisi dei mutui subprime.

Il governo lo ha fatto acquistando beni e azioni di società in difficoltà. TARP inizialmente ha autorizzato il governo a spendere $ 700 miliardi per acquistare titoli garantiti da ipoteca (MBS) illiquidi e altre attività da istituzioni chiave. Ma il Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act, approvato nel 2010, ha ridotto questa autorizzazione a $ 475 miliardi.

Sotto TARP, il governo ha acquistato azioni in Bank of America / Merrill Lynch, Bank of New York Mellon, Citigroup, Goldman Sachs, JP Morgan, Morgan Stanley, State Street e Wells Fargo.

Secondo le regole del TARP, le società coinvolte nel programma hanno perso alcuni vantaggi fiscali. Inoltre, non consentiva ai destinatari di concedere bonus ai dirigenti più pagati e, in alcuni casi, poneva limiti ai compensi per i dirigenti.

Sotto TARP, il governo ha speso $ 245 miliardi per stabilizzare le banche, $ 80 miliardi per l’industria automobilistica statunitense, $ 68 miliardi per stabilizzare AIG, $ 31 miliardi per altre spese e $ 19 miliardi per l’acquisto di asset tossici. Il salvataggio di Freddie e Fannie non rientrava nel TARP.