E. Linn Draper Jr

Chi è E. Linn Draper Jr?

Ernest Linn Draper Jr. è l’ex presidente, presidente e amministratore delegato di American Electric Power (AEP ), una holding di servizi pubblici con sede in Ohio che serve 11 stati.

Linn è diventato il leader dell’azienda nel 1992 e ha annunciato il suo ritiro nell’aprile 2003. Ha lasciato la carica di presidente e amministratore delegato alla fine del 2003 e ha rinunciato al ruolo di presidente nel 2004.2

Linn ha preso il timone proprio mentre stava avvenendo la deregolamentazione energetica. Ha guidato la fusione con Central & South West Corp, un accordo che è stato approvato a metà del 2000. Linn ha rassicurato gli investitori sulla forza dell’azienda sulla scia dello scandalo Enron e ha tenuto a galla l’azienda durante la recessione del 2001-2002.

Punti chiave

• Ernest Linn Draper Jr. è l’ex presidente, presidente e amministratore delegato di American Electric Power (AEP).
• Draper si è distinto guidando AEP attraverso le conseguenze dello scandalo Enron e un grave blackout nel 2003.
• È anche un Eagle Scout e un Distinguished Eagle Scout per il suo lavoro stimolante e la sua dedizione al volontariato comunitario.

E. Linn Draper Jr. Biografia e carriera

Ernest Linn Draper Jr. è nato nel 1942 a Houston, in Texas, da Ernest Linn Draper e Marcia L. Saylor. Ha frequentato il Williams College, dove ha conseguito un BA nel 1964, e la Rice University, dove ha conseguito una laurea in ingegneria chimica nel 1965. Draper ha poi conseguito un dottorato di ricerca. dalla Cornell University nel 1970.

Ha insegnato presso l’Università del Texas ad Austin dal 1971 al 1979. Ha poi trascorso 13 anni alla Gulf States Utilities e ha lavorato come senior management.

La carriera di E. Linn Draper nell’industria energetica

Nel 1987, Draper è entrato a far parte di AEP. Ne è diventato presidente e chief operating officer nel 1992. Successivamente è diventato presidente, amministratore delegato e presidente nel 1993.

L’approvazione dell’Energy Policy Act del 1992 ha deregolamentato le società elettriche, che hanno perso il loro status di monopoli legali. Dopo che la legge è entrata in vigore, le società elettriche sono state in grado di disaccoppiare la generazione di energia e la vendita di energia, consentendo ad alcune di concentrarsi sul commercio (come Enron) e ad altre di concentrarsi sulla generazione.

Enron Scandal and the Aftermath

Draper si è concentrato sulla produzione di energia all’ingrosso e ha ridotto la struttura dei costi dell’utility per anticipare quelle che erano considerate tendenze del settore. Ha anche cercato di mantenere un bilancio responsabile, che ha servito bene la società all’indomani dell’implosione di Enron e di un maggiore controllo sul settore energetico.

Dopo le riforme di Draper, gli analisti del settore hanno dato ad AEP un certificato di buona salute. Nella sua relazione annuale 2003, AEP ha riportato un reddito netto di $ 110 milioni, rispetto a una perdita di $ 519 milioni dell’anno prima. Il prezzo delle azioni della società è aumentato dell’11,6% su base annua.

Draper ha anche consolidato la sua reputazione di amministratore delegato affidabile e amministratore del valore per gli azionisti, che sulla scia di Enron è stata elogiata.

Blackout del 2003

Il 14 agosto 2003, gli Stati Uniti nordorientali e parti dell’Ontario e del Quebec hanno subito il più grande blackout mai registrato, con un impatto stimato su 50 milioni di persone. Secondo quanto riferito, il blackout è stato causato da un bug del software presso FirstEnergy di Akron, Ohio. Il bug ha impedito agli ingegneri di ridistribuire il carico energetico sulle linee sovraccariche. Quello che avrebbe potuto essere un piccolo blackout locale si è trasformato in una grave emergenza per milioni di persone che vivono in Ohio, Michigan, New Jersey, Connecticut, Massachusetts, Vermont, Ontario e Quebec.

L’investimento di Draper in infrastrutture, in particolare nella costruzione di buffer nella rete di AEP, ha permesso all’azienda di evitare molte delle critiche che altre società di servizi hanno subito dopo il blackout. Il 4 settembre 2003, ha dichiarato al Comitato della Camera per l’Energia e il Commercio: “Fin dall’inizio, lasciatemi essere chiaro, abbiamo fatto bene. Il sistema AEP ha tenuto insieme – un punto di orgoglio per noi. sono stati progettati per funzionare, i nostri operatori si sono esibiti e hanno comunicato come dovevano e il nostro carico e la nostra generazione sono rimasti in equilibrio per tutto il giorno “.

Pensionamento e vita dopo AEP

Linn si è dimesso dalla carica di presidente e amministratore delegato alla fine del 2003 e si è ritirato dalla carica di presidente all’inizio del 2004.

Secondo la sua biografia presso l’Università del Texas, Draper ha reciso nel consiglio di undici società quotate alla Borsa di New York, tra cui Alliance Data Systems (ADS ) e NorthWestern Energy (NWE ). Draper è un Eagle Scout e un Distinguished Eagle Scout, un riconoscimento assegnato agli Eagle Scouts dopo venticinque anni di lavoro e un record di volontariato nella comunità.