Come fa Deere & Co a guadagnare? (TTC, AGCO)
Da sempre identificata con i suoi trattori verdi distintivi, Deere & Co. ( ‘S & P 500. Deere & Co. esiste da più tempo di qualsiasi attività in qualsiasi settore non finanziario negli Stati Uniti oggi.
Prende il nome dal suo fondatore del 19 ° secolo, la Deere & Co. con sede a Moline, Illinois, (“John Deere” è solo il nome del marchio) è il più grande produttore di macchine agricole sulla Terra. Sebbene sia famosa per le attrezzature agricole – mietitrebbie, mietitrebbie, trattori e veicoli più specializzati – l’azienda produce anche decine di veicoli da costruzione, per non parlare dei suoi tosaerba e motoslitte di classe consumer.
Un’operazione vitale
L’agricoltura (insieme al suo cugino più romantico, l’allevamento) può essere considerata una delle occupazioni più importanti esistenti, per ragioni, si spera, evidenti. Deere & Company è stata fondata nel 1830, il che significa che è stata lì per il cambiamento demografico più notevole nella storia umana: il movimento di massa della popolazione dopo la rivoluzione industriale dall’agricoltura di sussistenza a un’ampia varietà di altre attività. Per riassumere, quando è stata fondata Deere & Co., tutti tranne l’uno o il due percento di noi erano agricoltori. Oggi, tutti tranne uno o due per cento di noi non lo sono. Mentre la base di clienti di Deere & Co. potrebbe essersi ridotta in quel lasso di tempo, la necessità dei suoi prodotti particolarmente affidabili non lo è stata. Con ogni operazione agricola rimanente che diventa sempre più produttiva su base per acro e per persona, attrezzature specializzate che possono ridurre il tempo di avvolgimento di quattro volte o balle con incrementi di mezza tonnellata è una necessità, non un lusso. Ben in sintonia con il raggiungimento del massimo rendimento ed efficienza, i produttori pagheranno per le nuove attrezzature.
Arare in profitto
I guadagni di Deere & Co. sono diminuiti nell’ultimo anno, un fenomeno che l’azienda attribuisce a “un’economia agricola in indebolimento”. Nel 2016, ha registrato un utile netto di $ 1,5 miliardi, in calo di quasi il 50% dal 2014. Per far fronte a questo, Deere & Co. si sta espandendo nel settore delle costruzioni nel segmento forestale. Più recentemente, ha acquisito il produttore tedesco di costruzioni stradali Wirtgen Group per 4,89 miliardi di dollari. Ciò è avvenuto un mese dopo che un accordo per l’acquisto della Precision Planting LLC di Monsanto Co. (MON) è fallito a causa della resistenza del dipartimento di giustizia a causa di preoccupazioni antitrust, secondo il Wall Street Journal.
Più che agricoltura
I tre segmenti principali dell’azienda sono l’agricoltura e il tappeto erboso; edilizia e silvicoltura; e il carattere jolly inaspettato, i servizi finanziari. Veramente? Infatti. Deere & Co. ha scoperto che poteva guadagnare quasi tanto finanziando i suoi prodotti quanto vendendoli. Non è nemmeno la prima azienda di veicoli a capirlo. General Motors Co. ( GM ) ha creato GMAC, la General Motors Acceptance Corp. (ora Ally Financial [ ALLY ]) per ragioni simili. Deere & Co. ha tradizionalmente utilizzato altri metodi per fare soldi senza sporcarsi le dita. L’assicurazione sul raccolto è stata un’attività secondaria redditizia per l’azienda per molti anni, fino a quando quest’anno non ha stipulato un accordo per la vendita di tali operazioni.
La maggior parte della recente riduzione dei profitti delle operazioni di apparecchiature di Deere & Co. si è verificata negli Stati Uniti e in Canada. Sebbene Deere & Co. operi in dozzine di paesi d’oltremare, principalmente in Europa occidentale, Russia, Cina, Australia / Nuova Zelanda e Sud America, è opportuno che l’azienda divida geograficamente le sue operazioni in due soli segmenti: Stati Uniti e Canada e ovunque.
La linea di fondo
Deere & Co. si identifica indissolubilmente con i trattori e altre attrezzature agricole, quasi al punto della genericizzazione del marchio. La concorrenza potrebbe essere feroce, ma non così feroce da far fallire questo coraggioso 178enne.