C-Suite

Cos’è C-Suite?

C-suite, o C-level, è un vernacolo ampiamente utilizzato che descrive un gruppo di dirigenti senior più importanti di una società. C-suite prende il nome dai titoli di top senior executive, che tendono a iniziare con la lettera C, per “chief”, come chief executive officer ( CEO ), chief financial officer ( CFO ), chief operating officer ( COO ) e Chief Information Officer ( CIO ).

Punti chiave

• “C-suite” si riferisce ai manager di livello esecutivo all’interno di un’azienda.
• I dirigenti di c-suite comuni includono chief executive officer (CEO), chief financial officer (CFO), chief operating officer (COO) e chief information officer (CIO).
• I membri di livello C lavorano insieme per garantire che un’azienda rimanga fedele ai suoi piani e politiche stabiliti.

Capire la C-Suite

Il C-suite è considerato il gruppo di individui più importante e influente all’interno di un’azienda. Raggiungere questo livello elevato richiede in genere una pletora di esperienza e capacità di leadership finemente affinate. Mentre molti dirigenti di livello C in precedenza si affidavano al know-how funzionale e alle competenze tecniche per scalare i gradini più bassi della scala aziendale, la maggior parte ha coltivato prospettive più visionarie necessarie per prendere sane decisioni di vertice aziendale.

Molto spesso vengono in mente le posizioni di CEO, CFO e COO quando si parla di C-suite. Tuttavia, ci sono molte altre posizioni che rientrano in questo livello esecutivo. Altri funzionari C-Suite includono:

• Chief Compliance Officer (CCO)
• Direttore delle risorse umane (CHRM)
• Chief Security Officer (CSO)
• Chief Green Officer (CGO)
• Chief Analytics Officer (CAO)
• Direttore marketing (CMO)
• Chief Data Officer (CDO)

Il numero di posizioni di livello C varia a seconda di variabili quali le dimensioni, la missione e il settore di un’azienda. Mentre le aziende più grandi possono richiedere sia un CHRM che un COO, le operazioni più piccole possono richiedere solo un COO per supervisionare le attività delle risorse umane.

Ruolo dell’Amministratore Delegato (CEO)

Invariabilmente il dirigente aziendale di più alto livello, il CEO serve tradizionalmente come il volto dell’azienda e spesso consulta altri membri C-suite per consigli su decisioni importanti. I CEO possono provenire da qualsiasi background professionale, purché abbiano coltivato capacità di leadership e decisionali sostanziali lungo i loro percorsi di carriera.

Doveri del Chief Financial Officer (CFO)

Nel settore finanziario, la posizione di CFO rappresenta il vertice della scala aziendale per analisti finanziari e contabili che aspirano alla mobilità verso l’alto. Gestione del portafoglio, contabilità, ricerca sugli investimenti e analisi finanziaria sono le principali competenze che i CFO devono possedere. I CFO hanno una mentalità globale e lavorano a stretto contatto con i CEO per trovare nuove opportunità di business valutando i rischi finanziari e i benefici di ogni potenziale impresa.

Chief Information Officer (CIO)

Leader nella tecnologia dell’informazione, il CIO di solito inizia come analista aziendale, quindi lavora verso la gloria di livello C, sviluppando competenze tecniche in discipline come la programmazione, la codifica, la gestione dei progetti e la mappatura. I CIO sono generalmente abili nell’applicazione di queste abilità funzionali alla gestione del rischio, alla strategia aziendale e alle attività finanziarie. In molte aziende, i CIO sono indicati come i chief technology officer.

Direttore operativo (COO)

In qualità di dirigente di livello C delle risorse umane (HR), il COO garantisce che le operazioni di un’azienda funzionino senza intoppi. Si concentrano in aree quali reclutamento, formazione, libro paga, servizi legali e amministrativi. Il COO di solito è il secondo in comando del CEO.

Direttore marketing (CMO)

Il CMO in genere si fa strada fino al C-suite da ruoli di vendita o marketing. Questi dirigenti sono abili nel gestire l’innovazione sociale e le iniziative di sviluppo del prodotto sia in strutture fisiche che in piattaforme elettroniche, l’ultima delle quali è estremamente essenziale nell’era digitale di oggi.

Chief Technology Officer (CTO)

Un chief technology officer (CTO) è il dirigente responsabile delle esigenze tecnologiche di un’organizzazione, nonché della sua ricerca e sviluppo (R&S). Conosciuto anche come chief technical officer, questo individuo esamina le esigenze a breve e lungo termine di un’organizzazione e utilizza il capitale per effettuare investimenti progettati per aiutare l’organizzazione a raggiungere i suoi obiettivi. Il CTO di solito riporta direttamente all’amministratore delegato (CEO) dell’azienda.

Responsabilità al C-Level

I membri di livello C lavorano di concerto per garantire che le strategie e le operazioni di un’azienda siano in linea con i loro piani e politiche stabiliti. Con le società pubbliche, le attività che non propendono per aumentare i profitti per gli azionisti vengono regolarmente corrette, sotto la supervisione del personale dirigente di livello C.

I dirigenti di C-suite occupano posizioni stressanti ad alto rischio e vengono quindi ricompensati con pacchetti di compensi elevati.

Domande frequenti

Quali posizioni fanno parte del “C-suite”?

Il C-suite si riferisce alle posizioni di top management di un’azienda, dove la “C” sta per “chief”. Vari chief ____ officer (ad esempio, CEO, CIO, CFO, ecc.) Sono gli occupanti del C-suite. Questi individui, sebbene manager altamente pagati e influenti, sono ancora dipendenti dell’azienda. Il numero di posizioni di livello C varia a seconda dell’impresa, a seconda di variabili quali le dimensioni, la missione e il settore di un’azienda.

La maggior parte dei dirigenti di C-suite sono uomini?

Sì. Storicamente, solo gli uomini occupavano posizioni di vertice nelle aziende. Negli ultimi decenni la situazione è leggermente cambiata. Tuttavia, un rapporto di Oliver Wyman del 2020 ha rilevato che le donne occupano solo il 20% delle posizioni nel comitato esecutivo e il 23% dei seggi nel consiglio di amministrazione. Tra le aziende Fortune 1000, il 94% degli amministratori delegati sono uomini e solo il 6% dei dipendenti sono amministratori delegati donne.

Come si può iniziare una carriera che finisca in C-suite?

Non esiste una mappa stradale standard per raggiungere il C-suite. Per alcuni, sarà essenziale essere proattivi e premurosi nel formulare il proprio percorso professionale, mentre altri potrebbero cavarsela semplicemente essendo aggressivi e strofinando i gomiti con le persone giuste. In ogni caso, il duro lavoro e un track record qualificato sono un must e non c’è spazio per l’autocompiacimento. Avere credenziali adeguate come un MBA presso una delle migliori scuole di business è anche un vantaggio.