Bootstrap
Cos’è il bootstrap?
Il bootstrap sta costruendo un’azienda da zero con nient’altro che risparmi personali e, con un po ‘di fortuna, i soldi che arrivano dalle prime vendite. Il termine è anche usato come sostantivo: un bootstrap è un business un imprenditore con pochi o nessun denaro esterno o altri lanci di supporto.
La parola bootstrap è stata utilizzata per una varietà di altri processi di avvio automatico. Descrive la creazione di programmi software complessi in fasi successive e interdipendenti. Il termine “avvio” per l’avvio del sistema operativo di un computer può derivare dal bootstrap.
Il bootstrap ha la sua origine all’inizio del XIX secolo con l’espressione “tirare su dai propri bootstraps”. Inizialmente, implicava un’impresa ovviamente impossibile. Successivamente, è diventata una metafora per raggiungere il successo senza assistenza esterna.
Più dell’80% delle operazioni di avvio sono finanziate dalle finanze personali dei fondatori; la mediana del capitale iniziale è di circa $ 10.000.
Capire il bootstrap
Il bootstrap è un modo difficile da percorrere. Mette tutto il rischio finanziario sull’imprenditore. Risorse estremamente limitate possono inibire la crescita, impedire la promozione e persino minare la qualità e l’integrità del prodotto o servizio previsto.
D’altra parte, l’imprenditore è in grado di mantenere il controllo totale su tutte le decisioni e sull’attività stessa. E tutta l’energia va nel prodotto stesso, non nella presentazione di venture capitalist e altre potenziali fonti di investimento di capitale.
Gli studi dimostrano che oltre l’80% delle operazioni di avvio sono finanziate dalle finanze personali dei fondatori. La mediana del capitale iniziale è di circa $ 10.000.
Punti chiave
- Il bootstrap sta costruendo un’azienda da zero con nient’altro che risparmi personali.
- Risorse estremamente limitate possono inibire la crescita, impedire la promozione e persino minare la qualità del prodotto bootstrap.
- L’imprenditore bootstrap mantiene il controllo totale del business e prende tutte le decisioni.
Vantaggi e svantaggi del bootstrap
Raramente è un modo rapido per realizzare un profitto, ma il bootstrap può essere un modo per iniziare lentamente a generare entrate e stabilire una rete di sicurezza che finanzierà gli investimenti futuri nel business.
Il bootstrap consente agli imprenditori di sperimentare di più con il loro marchio, poiché non vi è alcuna pressione da parte degli investitori per ottenere il prodotto giusto la prima volta. C’è un altro tipo di pressione, tuttavia, che deriva dal fatto che l’ imprenditore ha in gioco risorse personali, e forse familiari.
Un altro aspetto negativo del bootstrap può essere la mancanza di credibilità. Il sostegno di investitori rispettati può automaticamente dare a un’azienda maggiore visibilità e maggiore rispetto da parte di fornitori e clienti.
Esempi di bootstrap
Tieni presente che il 90% di tutte le startup fallisce, secondo un sondaggio di Forbes del 2015. Tuttavia, come la lotteria, qualcuno deve vincere e il bootstrap ha i suoi grandi vincitori. Non è stata fortuna. Avevano grandi idee e correvano con loro.
Spanx
Nel 2000 Sarah Blakely ha fondato Spanx, la società dedicata agli indumenti intimi dimagranti, con 5.000 dollari dei suoi risparmi personali. Ha anche scritto e presentato la sua domanda di brevetto per risparmiare sulle spese legali. Nel 2016, Blakely ha fatto la prima lista di Forbes delle donne self-made più ricche. Blakely possiede ancora il 100% di Spanx. La sua fortuna personale è stimata in circa $ 1 miliardo.
Tough Mudder
Tough Mudder, la serie di eventi di gare di resistenza, è stata co-fondata da Will Dean e Guy Livingstone nel 2010. La loro spesa totale è stata di $ 300 per un sito web e $ 8.000 per gli annunci di Facebook. Più di 5.000 persone hanno partecipato al primo evento Tough Mudder. Da allora, più di due milioni di persone hanno corso le gare dell’azienda in 10 paesi. I fondatori hanno guadagnato più di $ 100 milioni attraverso le quote di registrazione e gli accordi di sponsorizzazione.
Sistemi di dati elettronici
Nel 1962, Ross Perot ha fondato Electronic Data Systems, un pioniere nella gestione della tecnologia dell’informazione, con un risparmio personale di 1.000 dollari. Nel 1979, l’azienda aveva un fatturato annuo di 270 milioni di dollari e 8.000 dipendenti. La società è stata venduta a General Motors per $ 2,5 miliardi nel 1982.