Acquisizione di backflip
Che cos’è un’acquisizione di backflip?
Un’acquisizione di backflip è un raro tipo di acquisizione che si verifica quando un acquirente diventa una sussidiaria della società che ha acquistato. Al termine dell’accordo, le due entità uniscono le forze e mantengono il nome della società che è stata acquistata.
Punti chiave
- Un’acquisizione di backflip è un raro tipo di acquisizione che si verifica quando un acquirente diventa una filiale della società che ha acquistato.
- Al termine dell’affare, le due entità uniscono le forze e mantengono il nome della società che è stata acquistata.
- Un’acquisizione di backflip è solitamente perseguita dalle aziende che vogliono espandere e allo stesso tempo rinnovare la propria immagine.
- La società acquisita beneficia solitamente delle vaste risorse finanziarie della società acquirente, aiutandola a crescere.
Comprensione di un’acquisizione di backflip
Le acquisizioni, il processo di una società, l’ acquirente, che fa un’offerta di contanti, azioni o una combinazione di entrambi per assumere il controllo di un’altra, l’ impresa target, avvengono continuamente.
Quando ben eseguiti, questi accordi possono funzionare come un modo rapido per consentire a un’azienda di crescere e raggiungere le sue ambizioni, sia che si tratti di aumentare la propria base di clienti e la quota di mercato, espandersi in nuove aree, espandere economie di scala, eliminare la concorrenza o ottenere nuove tecnologie potenzialmente rivoluzionarie protette da brevetti.
In alcuni casi più rari, le acquisizioni potrebbero anche offrire il vantaggio aggiuntivo di aiutare un’azienda a rinnovare la propria immagine. Un’acquisizione di backflip è denominata come tale perché è in contrasto con la norma di un’acquisizione convenzionale.
Un’acquisizione di backflip viene solitamente perseguita da società con una notevole forza finanziaria che mirano alle acquisizioni non solo come mezzo per espandersi ma anche per ottenere un marchio più sano e più popolare.
In una fase di acquisizione del mulino, l’acquirente è l’entità superstite e la società target acquisita diventa la sua controllata. Le acquisizioni di Backflip annullano questa usanza, trasformando l’azienda che è stata acquistata nell’entità principale al termine. La società acquirente diventa un sottoinsieme della società acquisita, anche se il controllo della nuova entità è nelle mani dell’acquirente.
Vantaggi di un’acquisizione di backflip
Le aziende possono considerare un’acquisizione di backflip per una serie di validi motivi. Un motivo comune per tale struttura è il riconoscimento del marchio molto più forte della società target rispetto all’acquirente nei loro principali mercati.
Spesso l’acquirente potrebbe dover affrontare problemi propri. Ad esempio, potrebbe essere un’azienda di notevoli dimensioni e di successo che ha visto la propria immagine offuscata da una o più battute d’arresto come un grande richiamo del prodotto, carenze di prodotto ben pubblicizzate, frodi contabili e così via.
Questi problemi possono ostacolare in modo significativo le sue prospettive di business future, portandolo a considerare altre opzioni per la sua sopravvivenza e il suo successo a lungo termine. Una di queste opzioni è acquisire un’azienda rivale che abbia attività complementari e solide prospettive, ma che necessiti di risorse finanziarie e operative significativamente maggiori per espandersi di quelle che potrebbe raccogliere da sola.
Esempio del mondo reale
Nel 2005, SBC Communications ha acquistato AT&T per 16 miliardi di dollari e ha mantenuto il nome AT&T, mentre il nome SBC è stato assorbito dall’azienda nel suo complesso. SBC ha fatto questo perché AT&T era ed è uno dei marchi più popolari al mondo e ha una delle storie più lunghe di una compagnia telefonica.
In effetti, l’entità risultante dalla fusione continuò persino a possedere la storia originale di AT&T che risale alla fondazione dell’azienda nel 1885. Sebbene SBC abbia deciso di utilizzare il nome e la storia di AT&T dopo la fusione, internamente, la società ha utilizzato la struttura aziendale di SBC e la cronologia dei prezzi delle azioni.
Il presidente e l’ amministratore delegato (CEO) di SBC mantennero gli stessi ruoli nella società risultante dalla fusione, mentre l’amministratore delegato di AT&T divenne presidente di SBC e ottenne un posto nel consiglio di amministrazione.
SBC ha acquistato AT&T perché la fusione ha consentito a SBC di crescere in modo significativo, accedendo alla vasta rete e alla base di clienti di AT&T, consentendo ad altre sussidiarie di SBC di espandersi oltre le loro aree regionali di attività per diventare un attore veramente nazionale.
AT&T ha accettato la fusione perché, all’epoca, era alle prese con la tecnologia Internet, l’ascesa dell’industria dei cellulari, che all’epoca aveva poca presenza, e decisioni normative che la rendevano meno competitiva di quanto non fosse una volta.
Con questa fusione, SBC è diventata il più grande fornitore di servizi dati e telefonici a entità aziendali in America e AT&T ha continuato a vivere attraverso la fusione in un’azienda in cui altrimenti avrebbe avuto difficoltà.